Для того, чтобы хорошо понять какую-либо тему или вопрос, попробуйте применить Правило лифта. За время поездки в лифте, т.е. за 2-3 минуты вы должны полностью объяснить вашему знакомому или родственнику суть вопроса, чтобы ему стало понятно, о чем вы говорите. Важно: у вас есть только 2-3 минуты. Если за это время вам не удалось объяснить тему разговора, возьмите паузу, потренируйтесь на себе и возвращайтесь к этому вопросу позже.
Посмотреть полностью
Ментальная карта
Ментальная карта - это, пожалуй, лучший инструмент для организации и записи ваших идей, целей в единую графическую картину. Карта поможет вам упорядочить ваши мысли, значительно понизить сложность рассматриваемых вопросов до управляемых целей. Если вы считаете, что вопрос слишком сложный, примените ментальную карту, и он "волшебным образом" станет более управляемым и простым.
Посмотреть полностью
Разминка для мозга
Наш мозг может устать. Он может перестать отвечать быстро и четко на наши запросы, мы можем чувствовать, как он "немеет". В таком случае вам понадобится быстрый и эффективный набор упражнений для приведения мозга в норму. Желательно делать эти упражнения с закрытыми глазами. Чтобы их выполнить вам понадобится не более 5 минут.
Посмотреть полностью
Быстрая медитация
Самая лучшая тренировка для мозга - это медитация. Выделите определенное время в вашем расписании и медитируйте регулярно. Даже если вы очень занятой человек, то у вас должно найтись время на одну, пятиминутную медитацию в день:
Посмотреть полностью
Квадрат решений
Квадрат решений помогает при определении приоритетов для любых идей, целей. Данный инструмент универсален и может применяться в любой ситуации, когда вам необходимо выбрать несколько основных решений из большого количества альтернатив.
Посмотреть полностью
Тест на определение вашего Проявления личности
Личность определяет вашу реакцию на окружающие обстоятельства и формируется, в основном, в детском периоде. При этом, Тип личности человека определяется соотношением основных Пяти Проявлений личности Отзывчивый, Прилежный, Открытый, Контактный, Эмпат
Посмотреть полностью
Мозговой штурм
Основным инструментом для работы с различными идеями является брейнсторминг, или по-русски «мозговой штурм». Давайте разберем с вами более детально основные правила проведения мозгового штурма.
Метод мозгового штурма был придуман в 1941 году американцем Алексом Осборном — сотрудником известного рекламного агентства «BBD&O». Данный метод обеспечивает подход к стимулированию творческой активности участников для решения операционных или стратегических проблем, путем обсуждения максимального количества возможных вариантов решения озвученной проблемы или темы.
После обсуждения и фиксации предложенных вариантов происходит их оценка для реализации на практике. Обычно мозговой штурм проводится в пять обязательных этапов, каждый из которых имеет свои собственные правила проведения.
Посмотреть полностью
Принцип волка
Принцип волка заключается в том, что, если вам необходимо что-то найти или выяснить, самый лучший способ это сделать - это выйти из офиса и искать "на улице", "в поле", налаживая личное общение с вашими партнерами, текущими или будущими клиентами. "Волка ноги кормят".
Посмотреть полностью
Правило Трех П
При управлении своим бизнесом, при решении любых вопросов старайтесь придерживать трех основных правил, которые позволят вам быть эффективными в любой сфере вашей деятельности.
Посмотреть полностью
Цикл Деминга
Цикл Деминга, или в английской транскрипции его краткое название P-D-C-A (Plan-Do-Check-Act, Планируй-Выполняй-Проверяй-Действуй) - это модель построения процессов, которые приведут к ожидаемо хорошим результатам.
Посмотреть полностью
Бизнес Макет
Бизнес-макет - удобный инструмент планирования вашего бизнеса, один из важнейших факторов вашего успеха. На двух страницах вы полностью опишите ваш бизнес, установите свои цели и обозначите, как вы будете их добиваться. В Бизнес-макете вы опишите ваш целевой рынок, составите ваше предложение рынку, спланируете продвижение и продажи, составите план действий с учетом ваших бизнес козырей.
Посмотреть полностью
Матрица ответственности RACI
Матрица отвеnственности RACI позволяет поделить людей в любой деятельности, процедуре, процессе на Роли, что позволит всем участникам четко понимать кто, что делает и снизит конфликтность в коллективе.
Посмотреть полностью
